潞安集团铁路运营公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持把加强职工道德建设作为实现公司转型发展和推动精神文明创建的一项重要内容，努力培育和构建具有自身特色的道德风尚，进一步提升公司服务质量和企业经营效益。
制度引领，营造队伍良好风尚
加强领导，建立“一把手”责任机制。公司充分认识道德建设的重要性、艰巨性、长期性和紧迫性，把道德建设列入重要议事日程，做到思想上重视、精力上投入、工作上落实，建立健全了组织领导机构，并纳入到目标管理考核中。党、政、工、团积极配合，搭建平台，员工热情参与道德建设活动，促进了企业持续、快速、健康发展。
广泛动员，完善宣传机制。为加大道德风尚宣传力度，创建通讯员网络，利用板报、橱窗、电子屏、《今日铁运》内刊以及集团报社等载体，报道先进典型、好人好事，为公司营造良好的道德建设舆论氛围，树立良好社会形象。
提升素养，构建自觉机制。公司编制出台了道德建设管理制度，年初签订责任状，采用岗前培训、在职培训等形式把道德风尚融汇到培训中，通过开展岗位练兵、技术比武等方式，教育和引导广大员工不断提高道德素质和职业素质，进行责任兑现，落实到位，效率更高。
多彩活动，结出累累精神硕果
诵经典华章，传中华美德。公司建立“道德经典诵读”常态化机制，每次活动都通过分散自学与专题讲解相结合、学习经典与道德实践相结合的原则，以诵读为基础，以感悟为路径，以实践为目的，实现全员100%覆盖，提升干部职工的道德素养。
学好身边人，激发正能量。为广泛发动干部职工学习身边的道德典型,公司先后推荐选拔了10名道德模范人物，通过近距离的事迹交流、心得宣传，用模范们的事迹作为最好的教材去教育引导单位员工，做尚道德、讲文明、有作为的新时代铁路从业人。并设立善行义举榜，予以公示，以便广大群众全面认识、了解和学习他们的先进事迹，在礼遇帮扶道德模范方面，按照集团道德模范礼遇帮扶制度文件要求，对公司获得集团第八届“感动潞安人物”张永胜进行了慰问，发放慰问品。
道德小银行，养成好习惯。公司开展了道德银行活动，在“储蓄文明、积淀爱心、养成习惯、成就未来”行动口号的激励下，员工储蓄热情高涨，利用每一次道德加分机会，为自己道德银行储蓄值添砖加瓦。公司推选了9名道德银行行长，负责本支部成员道德积分，每半年评比一次道德小富翁和道德贫困户，在此基础上，让他们交流自己的经验与不足，供员工学习借鉴，提醒员工有则改之无则加勉。
道德大讲堂，氛围更浓厚。公司以支部为单位，坚持“微讲堂”与“常规讲堂”相结合，按照“唱歌曲、学模范、讲故事、诵经典、谈感悟、送吉祥”等环节，将“道德讲堂”与公司精神文明建设、争先创优活动有机结合，通过优秀党员职工示范讲、普通职工广泛讲的方式，每年开办道德讲堂六期，分别以“孝老爱亲”“爱岗敬业”“安全生产”“无私奉献”“助人为乐”等为主题，通过寓教于讲的形式，涤荡心灵，启迪心智，让道德元素入耳、入心。
道德提示牌，文明在身边。公司将“道德守礼提示牌”作为文明指数测评的重要内容，制作了既美观大方又经久耐用的提示牌，提示语内容紧扣主体、切合实际、有针对性，同事还发动职工设计“遵德守礼”提示牌和温馨提示语，引导大家从身边小事做起，从一点一滴做起，遵德守礼、践行文明，提升员工道德素质。
优化环境，打造道德客观条件
想方设法优化服务环境。为职工提供干净优美的服务环境，实行跟踪式管理，对公司辖区场所进行24小时不间断清扫，保持环境整洁。利用宣传栏、家属区广告显示屏等进行平面、有声、有形的立体宣传，张贴道德文化、市民公约等宣传图画，让职工感受道德文明。同时今年还打造党建主题文化广场，共分为“廉洁、安全、核心价值观”三个主题区域，将党建文化元素注入职工日常生活，积极营造浓厚的红色氛围，为做好职工思想工作搭建了新平台。
建立健全内外监督机制。在内部监督上，主要从职工自控、互控、他控入手，建立“职工岗位行为监督岗”、“职工道德督导队”，倒逼职工道德素养的提高。在外部监督上，建立道德监督意见卡，邀请铁路行风监督员，自觉接受社会和人民群众的监督，努力做到让群众满意，打造特色服务优质品牌。
（常雅丽）
编辑：陈倩文