文明山西网讯 山西潞安集团黑龙煤业公司以“1366”安全管理模式为统领，围绕思想引领、隐患排查、基础管理三方面同心同向、精准发力，为公司高质量发展奠定坚实基础。
公司通过调度会、月度安全工作会等形式，层层传达安全生产相关要求，让安全理念深入人心。每月由安全监察部门牵头，联合综合办公室、企管计划部、党群工作部等部门对公司所有队组、班组进行安全绩效考评，针对安全措施落实不到位的部门及人员给予相应处罚，从根本上保障公司安全稳定发展。
公司坚持“严”字当头，对井下生产现场开展拉网式安全“体检”，确保隐患问题早发现、早治理。各业务部门结合季节性变化，分区域、分时段开展顶板、运输、机电、“一通三防”等专项整治行动，一旦发现隐患，按照“谁主管谁负责”的原则，明确整改责任人和期限，确保隐患及时消除。
公司层层压实安全责任，强化领导干部履职督查，严格执行跟班带班制度，详细填写相关记录，确保安全管理无死角。专业部室与基层队组上下联动，积极推进标准化建设，严把操作规范和工程质量关，将标准落实到每个岗位、每道工序。在人员培训方面，公司分级分类施策，通过“领导干部上讲台、培训演练到现场”等方式，使安全培训从定期开展转为随时开展，进一步提升职工实操技能和应急处置能力。(张希有 王建兴)
编辑：郭菲